پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی 110 اسلاید کامل و جامع

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی 110 اسلاید کامل و جامع دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی جهت رشته مدیریت  در قالب ۱۱۰ اسلاید و باپاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی 110 اسلاید کامل و جامع|42101888|sarzamindoost|پاورپوینت عوامل موثر بر برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی,پاورپوینت مدل های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی,پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی چیست,پاورپوینت نقش برنامه ریزی استراتژیک در توسعه منابع انسانی
با ما همراه باشید با موضوع پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی 110 اسلاید کامل و جامعپاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی 110 اسلاید کامل و جامع

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی جهت رشته مدیریت  در قالب ۱۱۰ اسلاید و با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات110
حجم891/731 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی جهت رشته مدیریت در قالب ۱۱۰ اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش


هدف برنامه‌ریزی منابع انسانی تجزیه و بررسی تعادل عرضه و تقاضا با یک روش ساختاریافته است، این امر با یک تصویر روشن و با حرکت سریع باتوجه به آینده آغاز می گردد و مقصود آن است که زمینه های عملی را به عنوان یک نتیجه، تجزیه وتحلیل و تعیین کرد. در برنامه‌ریزی منابع انسانی ما به شناخت اعضا و مهارتهای موردنیاز برای انجام وظایف روزمره و تغییراتی که ممکن است ظرفیت کار را در آینده و حجم فعالیتهای تعهد شده را تغییر دهد نیازمندیم. این درک خوبی از استراتژی و برنامه های تجاری جزئی تر را دربرمی گیرد. بعد از آن ما باید وضعیت عرضه نیروی انسانی را ازنظر فهرست موجودی نیروی انسانی جاری و نیازهای آنان که چقدر باید تغییر کند را درنظر داشته باشیم. این موضوع بیانگر آن است که سازمانها نیاز به شناخت دقیق از اعضا و ویژگیها و روابط بین آنان با سازمان دارد. برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی فرایندی است درجهت برقراری اهداف منابع انسانی و توسعه استراتژی های منابع انسانی برای نیل به اهداف و سیاستها ازطریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی. برنامه‌ریزی منابع انسانی با مفاهیم محیط و عملیات سازمان در ارتباط بوده و شامل عوامل داخلی وخارجی می شود. عوامل خارجی همچون فشارهای اقتصادی، تغییرات تکنولوژی، قوانین و مقررات، وضعیت سیاسی، بازار نیروی کار و آموزش، عوامل داخلی شامل اهداف و مقاصد سازمان، فرهنگ، ساختار، منابع انسانی و ذینفعان می گردد.


فهرست مطالب
موفقیت سازمان
وظایف اصلی منابع انسانی
نقش های منابع انسانی
شایستگی های منابع انسانی
روندهای اخیر کسب و کار
استراتژی های اصلی کسب و کار
رویکردهای جهانشمول و اقتضایی استراتژی منابع انسانی
چهار استراتژی اصلی منابع انسانی
هماهنگی و همسویی استراتژی منابع انسانی و کسب و کار
طراحی استراتژیک کار چگونه است
شغل های کارکنان چگونه تعیین می شود
وظایف مربوط به هر شغل چگونه تعیین می شود
تعادل بین کار و زندگی






"